有人說(shuō)，經(jīng)典是永恒的。然而，這需要建立在創(chuàng)新的基礎(chǔ)之上。只有不斷的創(chuàng)新，品牌才有生命力，才能永葆經(jīng)典的光環(huán)；也只有創(chuàng)新重塑，才能原來(lái)的經(jīng)典，開(kāi)創(chuàng)新的經(jīng)典時(shí)代。 在自我經(jīng)營(yíng)品牌發(fā)展上，江西娟娟童鞋連鎖店創(chuàng)造著典范。整合眾多童鞋品牌資源、中高低檔次起點(diǎn)、空白縣市市場(chǎng)的開(kāi)拓思路都是對(duì)于娟娟連鎖形象的不段更新；入主貝蒂、大力水手、小飛人、偉仔等童鞋系列讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到娟娟童鞋連鎖品牌能力的；迄今為止江西市場(chǎng)上沒(méi)有一家童鞋店能夠在質(zhì)量、款式、服務(wù)、管理等綜合實(shí)力上超過(guò)娟娟童鞋連鎖店。其次，顧客也普遍不滿大街上一般的個(gè)體零售商，渴望的、指導(dǎo)性的服務(wù)，尤其是新生代的年輕父母，對(duì)于陳舊、老套、落后的童鞋產(chǎn)品及其零售體系也非常不滿。童鞋連鎖店品牌進(jìn)入市場(chǎng)，更好地促進(jìn)我省童鞋業(yè)的發(fā)展壯大。 連鎖店具有更好的品牌形象 經(jīng)營(yíng)所需商品由總部統(tǒng)一提供，其投資成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于普通經(jīng)營(yíng)性投資； 能獲得連鎖經(jīng)營(yíng)更為規(guī)范統(tǒng)一的營(yíng)銷培訓(xùn)； 享受品牌的度和整體廣告宣傳帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)效應(yīng)； 統(tǒng)一的整體店面設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)策劃、管理模式，可使分店快速啟動(dòng)，一經(jīng)開(kāi)辦即可獲利； 一個(gè)全省連鎖品牌的連鎖店更易取得消費(fèi)者的依賴。 提供統(tǒng)一的成功店鋪管理模式，經(jīng)營(yíng)思想，服務(wù)規(guī)范，產(chǎn)品陳列技術(shù)，使你一開(kāi)業(yè)就以成功的形象面對(duì)顧客。 培訓(xùn)合格的 店員及店長(zhǎng)，保證克隆經(jīng)營(yíng)模式的復(fù)制。 開(kāi)業(yè)前后，可派駐專家團(tuán)隊(duì)，從市場(chǎng)啟動(dòng)，顧客邀約，促銷，廣告，銷售技巧，經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行整套實(shí)際操作，在實(shí)際操作中讓加盟商熟悉新店的營(yíng)運(yùn)。 提供花樣翻新的各種促銷方案，保持顧客新鮮感和好奇心，牢牢控制及擴(kuò)大客源。