泉州市華拉利鞋服手袋有限公司，座落在福建省泉州市清濛工業(yè)區(qū)，占地面積50畝，擁有廠房29800平方米，交通便捷，地理環(huán)境優(yōu)越。公司系外商（香港）獨資企業(yè)，性生產(chǎn)各種高檔運動鞋、時裝鞋和包袋的廠家，工商注冊資金達3000萬港元，年生產(chǎn)運動鞋250萬雙，包袋450萬件，擁有4天成型全程，電腦自動化控制生產(chǎn)線，現(xiàn)有員工1800多名。公司以"質(zhì)量、客戶、信譽"為宗旨，"以生產(chǎn)為根本，以質(zhì)量求發(fā)展，以管理出效益"為理念。與數(shù)家大戶建立了良好的合作關系，并于1999年通過ISO9002質(zhì)量體系認證。

　　技術優(yōu)勢

　　華拉利企業(yè)在迅速擴大生產(chǎn)規(guī)模的同時不斷引進全套技術設備，并以高新科學技術為目標。公司在國家標準的基礎上，參照同類行業(yè)標準，制訂了企業(yè)內(nèi)控標準，使產(chǎn)品從開發(fā)、設計到生產(chǎn)過程中均受到電腦全程監(jiān)控，采用了檢測設備對質(zhì)量進行檢測，持續(xù)改善和提高產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)國家相關部門多次檢測，無論在耐磨性能（磨痕長度）、耐磨性能（裂口長度），還是在底墻與幫面剝離強度，都達到了同行業(yè)水平。整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境，的生產(chǎn)設備，技藝嫻熟的工人，對品牌發(fā)展的進行行業(yè)規(guī)則運作，是華拉利與高產(chǎn)的基礎保障。

　　市場調(diào)查機制

　　華拉利積極跟蹤市場發(fā)展趨勢，對品牌發(fā)展的進行規(guī)劃運作，立足于前瞻性的眼光，謀局國內(nèi)童鞋市場。公司特設營銷中心，配備消費市場調(diào)查人員，深入市場終端及兒童教育機構，長期問卷跟蹤國內(nèi)城市童鞋消費趨向，收集手資料。

　　終端立體化效應

　　公司對經(jīng)營商進行培育和支持，提高銷售網(wǎng)點的覆蓋率，同時加強網(wǎng)點的生動化管理，實現(xiàn)品牌效應的傳播。華拉利以高檔次的童鞋旗艦店示范經(jīng)營，導入6S的管理體系，引導品牌銷售模式創(chuàng)新，把控市場信息，于童鞋市場傲然而起。

　　化童鞋運營

　　除了對外貿(mào)易的耕耘外，在國內(nèi)市場的總代理權。目前"小小兔八哥童鞋品牌"、"ULTRAMAN童鞋品牌"已在國內(nèi)童鞋市場中擁有了舉足輕重的，這正是華拉利的功勞，而"喜洋洋與灰太狼"的加入，無疑進一步加快了華拉利在國內(nèi)市場的開發(fā)進度。