姍杉品牌童裝公司成立于童裝競爭激烈的2008年，通過公司全體員工的持續努力， 姍杉品牌童裝有限責任公司經歷了金融風暴的考驗，目前已經成為了具有號召力的童裝品牌之一，市場排名居行業前茅，姍杉品牌童裝是能讓每一消費者和加盟商看了都心動的童裝品牌。 高速發展背后是產品實力的支持；暢銷的背后是消費者對姍杉品牌童裝有限責任公司系列產品的認可。姍杉品牌童裝有限責任公司采用品牌所共同推崇的虛擬生產機制，充分利用大陸在世界聞名的服裝生產能力，與大批國內的加工商和供應商合作，建立了京津塘、長三角、珠三角三大供應和生產基地。的科學管理，的質量認知，技術團隊，嚴格的質量制度，保證了姍杉品牌童裝有限責任公司產品長期擁有質量水準，深得消費者的喜愛和市場的認可。 我們的近期目標是進一步擴大市場占有率，全面發展多品牌戰略。我們的中期目標是成為、競爭力的童裝公司。我們的遠期目標是將產品策略擴展到兒童用品的各個方面。 公司宗旨:以新生代管理創造新風格童裝。向顧客提供秀的產品，的服務。忠誠于我們的顧客; 忠誠于我們的合作伙伴; 忠誠于我們的員工 服務理念： 對于童裝而言：“舒適在身，體貼在心”是我們給您帶來的關懷。 對于姍杉品牌童裝有限責任公司而言：“”意味著我們的品牌，將為的少年兒童帶來快樂、舒適、健康和自信。 對于我們的顧客而言：在世界的任何地方，每一次光臨姍杉品牌童裝有限責任公司都能享受出眾的品質、服務和物有所值。 姍杉品牌童裝成功要素 由初入童裝業到行業典范，由初出茅廬到創造發展神話，姍杉品牌童裝有限責任公司成長的軌跡背后閃光的是姍杉品牌童裝有限責任公司的成功要素。這些成功要素，也構成了所謂姍杉品牌童裝有限責任公司的企業文化。作為一個新員工，來到姍杉品牌童裝有限責任公司，你就要了解姍杉品牌童裝有限責任公司的文化，適應姍杉品牌童裝有限責任公司的文化，融入姍杉品牌童裝有限責任公司的文化，終發展姍杉品牌童裝有限責任公司的文化。這也是你在姍杉品牌童裝有限責任公司將要經歷的發展過程。 要素1：秀的人力資源組合 要素2：敬業精神 要素3：團隊協作 要素4：學習型文化 要素5：智力密集型/創造力密集型經營管理模式