不知道為什么，仿佛一夜之間實(shí)體店的生意就開始變得舉步維艱，大大小小的空置店鋪?zhàn)屓丝粗睦锇l(fā)慌。該想的辦法也都想了，該嘗試的也都在摸著石頭過河的做。看著抖音里動輒幾百萬單的成交量，我們也開始直播，但一單都沒有賣出去，后來知道原來那些幾百萬的成交量贏的是主播的錢包，虧得是老板的智商，玩不起；不斷微信發(fā)圈，甚至可以送貨上門，但你已經(jīng)被絕大多數(shù)人屏蔽。現(xiàn)在的朋友圈基本就是廣告圈，人們早已經(jīng)對此免疫，朋友圈沒了朋友，現(xiàn)在也沒了生意；發(fā)傳單做廣告，甚至在門前搖旗吶喊，換來的只是一地的嫌棄，并沒有提高任何的進(jìn)店率，花錢買教訓(xùn)不要緊，怕的是難以恢復(fù)的信心。

　　母嬰店主難不難？難，太難了！難到很多人都有了大大小小的心理問題，難到很多人的人生開始破碎支離。為什么以前好好的生意就到了這步田地？如此嚴(yán)峻的形式更讓想要入行的小白心有余悸。分析問題，解決問題，變革才有出路，實(shí)踐才能檢驗(yàn)真理。

　　首先零售業(yè)態(tài)已經(jīng)從商品短缺時代跨進(jìn)了商品豐富的時代，零售行業(yè)的變革已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，純粹靠商品差價賺錢的時代已經(jīng)過去了。當(dāng)下90、95后已然成為母嬰主流消費(fèi)人群，他們除了看重產(chǎn)品的性價比，更深層次的是要感受服務(wù)，尋求體驗(yàn)，只靠商品去影響顧客變得越來越難。母嬰店數(shù)量越來越多、門店商品同質(zhì)化嚴(yán)重，直播等線上模式對實(shí)體門店造成沖擊，顧客購買渠道更加多元化。

　　傳統(tǒng)母嬰店現(xiàn)在已經(jīng)很難吸引到新生消費(fèi)人群的注意力，沒有新的客戶人群，店鋪根本沒有活力可言。傳統(tǒng)的裝修，傳統(tǒng)的商品，傳統(tǒng)的模式，傳統(tǒng)的營銷，等來的只能是默默的消亡。原有的老顧客群體不斷流失，這是傳統(tǒng)母嬰店共同遭受的一大打擊。新顧客吸引不來，老顧客也紛紛渺無音訊，市場就是如此無情，顧客就是喜新厭舊。對變化，面對困難，各位該何去何從？是關(guān)上店門去做個騎手？還是轉(zhuǎn)變思路做個能手？

　　其實(shí)只要我們肯移開擋在眼前的那一片樹葉，抬起埋在翅膀里的頭，我們就能發(fā)現(xiàn)，每個行業(yè)都有成功者，這個成功者不是那種高高在上的資產(chǎn)大鱷，而就是你我這樣的普通人。失敗的原因的可以總結(jié)，成功的經(jīng)驗(yàn)亦是如此。我們來看看一組成功的店面圖片，確實(shí)，顏值即正義的時代，沒有吸引人的外表，就沒有下一步的可能性。