清倉大促【麥哈派】純冬，比例可自由調(diào)整（可分單品出，詳情私聊）

　　比例：棉服16%，羽絨19%，馬甲20%，外套25%，大衣20%

　　碼數(shù)：7-17（中大童)​​

　　公司長期與多家兒童品牌廠商搭建了品牌經(jīng)銷和托管式合作，產(chǎn)品涵蓋國內(nèi)一二線品牌童裝服飾全類別產(chǎn)品，為廣大客戶創(chuàng)造一個(gè)品牌童裝采購平臺(tái)。 面對(duì)經(jīng)濟(jì)一體化、激烈競爭的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚集現(xiàn)代的人才和文化，建立科學(xué)的營銷管理體系，不斷完善自我、自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌。

　　品牌童裝折扣店主細(xì)節(jié)分析 為何淡季不該淡！

　　這是目前所有品牌童裝折扣店主面臨的問題，這個(gè)淡季的季節(jié)里是不是我們就改坐以待斃？

　　為什么上不到秋裝？——童裝傳統(tǒng)的訂貨季節(jié)是在7月份，加盟商看板交定金，工廠開始生產(chǎn)，秋裝上市到店鋪還需要時(shí)間。

　　為什么上秋裝不好賣？——現(xiàn)在還是夏季，顧客不會(huì)買一件衣服放著；現(xiàn)在上秋裝不全，客人沒有比較。

　　為什會(huì)有些店鋪有秋裝？——走形象，告訴老客戶我們新款走在；或者去年的款拿出來了

　　為什你的清貨不理想？——因?yàn)槟愕恼?qǐng)貨價(jià)不算清貨價(jià)，因?yàn)榇蠹叶歼@么干，一點(diǎn)心意都沒有。

　　現(xiàn)在該賣什么？——童裝、高性價(jià)比的童裝。

　　突破口：貪便宜是女人天性（現(xiàn)在多數(shù)店主都是女性，問問自己看到便宜的東西動(dòng)心不？）

　　方法：降價(jià)是武器，但講究技巧。為什么說你的清貨價(jià)不是清貨價(jià)呢？因?yàn)槟阒斑M(jìn)貨成本高，以前進(jìn)貨價(jià)25，讓你賣35，你覺得好虧啊，你賺得很不甘心，所以，你要賣45或者65，但如果你現(xiàn)在不清，下個(gè)月25估計(jì)你也得賣。那么我們?cè)撊绾巫瞿兀?5塊進(jìn)貨的現(xiàn)在35趕緊賣了，再進(jìn)新貨，說到這也許有人會(huì)認(rèn)為我一定瘋了，但是你想想，同款衣服以前25的進(jìn)貨價(jià)現(xiàn)在市場只要10-20塊了，以前35我們賣不劃算是因?yàn)槲覀冞M(jìn)貨成本高，現(xiàn)在呢，你進(jìn)新貨回來30的成本賣到60，利潤還有，利潤比之前增加，零售價(jià)是不是更有競爭力？